「题记」

铁军，

不是没有困难，而是不怕困难；

不是没有失败，而是百折不挠。

 

6月11日，天俱时“铁军三号”事迹分享会暨授牌仪式在集团总部吴少华会议室、甘肃巨化项目指挥部会议室，以及五大分会场同步线上线下联动开展，共计580余位员工共同参与。

作为集团在高端氟化工领域的关键一役，“铁军三号”浙江衢州巨化项目指挥部核心成员，铁军元帅、集团董事、首席设计师吴少华，集团首席工程师马忠青，集团工程中心常务副总经理张帅，及铁军成员、集团副总裁李会刚担任分享人，项目总指挥、集团副董事长、总裁马志民结合“天俱时模式”作总结分享，集团董事长刘金涛出席授牌仪式。

 

图丨各会场照片

 

01 协同破局：全流程一体化的极限跨越

作为“天俱时模式”的标杆工程，浙江衢州巨化项目位于全新技术赛道，不仅面临极高的工艺保密要求，更需在极短的周期内完成从设计到交付的全生命周期建设。面对多重极限挑战，“铁军三号”团队在设计、采购、施工、试车各环节全面践行协同与精益管理，展现出了卓越的专业化交付能力。

在设计环节，面对全新赛道的高标准要求，团队依托严谨的工程合规经验，第一时间组建专项保密与技术攻坚小组，搭建起严密的安全防御闭环;在高强度工作节奏下，团队依旧精益求精，不仅高标准完成全套设计任务，还快速响应、妥善处置多项设计变更，始终以工艺为核心把控设计细节，用专业、严谨与担当勾勒出项目蓝图，为后续各项工作稳步推进筑牢根基。

图丨铁军元帅、集团董事、首席设计师吴少华分享

 

在采购环节，面对高精度、复杂的特种物资需求，采购团队通过全球化供应链协同与全流程驻场监造，实施多级质检与精细化成本管控;为确保极限工期下的绝对履约，采购团队更是实施了“穿透式”供应链管理，将进度与质量追踪前置延伸至关键制造源头，实现全周期动态纠偏，牢牢守住了品质与工期底线。

图丨铁军成员、集团副总裁李会刚分享

 

在施工环节，面对高门槛、高标准的电子洁净施工领域，施工团队开展了一场跨越技术无人区的“长征之旅”。团队集中走访并深度对标周边行业标杆企业，在极短时间内完成技术解构与吸收，最终完美实现了前沿创新技术向产业化工程的高标准转化。此外，面对特殊的作业环境，执行团队通过常态化HSE(健康、安全、环境)体系建设，将严苛的安全规范与保密标准嵌入每一项模块化现场作业，以精工标准加速蓝图落地。

图丨铁军元帅、工程中心常务副总经理张帅分享

 

在试车环节，面对高难度调试工况，试车团队科学践行“通、稳、纯”三步走策略，分工协作、彻夜攻坚，最终实现“一次试车成功”，以高水准的确定性成果兑现了对客户的价值承诺。

图丨铁军元帅、集团首席工程师马忠青分享

 

02 双轮驱动：铁军精神与“天俱时模式”深度融合

四位分享人的讲述，还原了项目一线一个个鲜活、动人的攻坚瞬间;马志民则从全局视角勾勒出项目的奋斗全景。他表示，“铁军三号”全体成员以行动践行“铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风”，以“天俱时模式”为行动纲领和作战体系，在全新领域接连实现多项从 0 到 1 的突破。项目攻坚中沉淀下来的精益工程交付标准与高难度项目管理SOP，也成为集团可复制、共享复用的宝贵财富。精神为魂，模式为骨，二者相辅相成、双轮驱动，正是天俱时不断突破行业边界、保持持续增长的核心动力。

 

图丨项目总指挥长、集团副董事长、总裁马志民(右一)与铁军成员合影

 

03 荣誉加冕：让灯塔指引长期主义的征途

分享环节结束后，活动迎来庄严的授牌时刻。集团董事长刘金涛、副董事长兼总裁马志民分别在不同主会场同步为“铁军三号”成员颁发专属荣誉奖牌。

刘金涛对这支充满智慧与执行力的团队给予了高度肯定：铁军元帅是天俱时的“国之重器”，天俱时铁军是一支有思想的军队，一支敢于突破的军队，一支能连续打胜仗的军队，希望铁军成员继续保持进取姿态，也希望全体天俱时人汲取榜样力量，让铁军旗帜高高飘扬，成为指引前行的灯塔。

 

图丨集团董事长刘金涛、副董事长兼总裁马志民为“铁军三号”成员颁发专属荣誉奖牌

 

潮起当立标杆，奋进必有先锋。“天俱时铁军”是集团首个团队荣誉，是天俱时精神最鲜明的旗帜，是“铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风”最生动的践行者。从镔鑫铁军一号，到浙江研一铁军二号，再到衢州巨化铁军三号，三支铁军，三条不同的攻坚赛道，始终都坚守天俱时“精英主义、长期主义、科技立企”的精神底色。

这种跨越赛道的传承与进化，不仅让“铁军”成为天俱时最具商业确定性的交付名片，更在组织内部沉淀出了独特的生长逻辑。铁军精神，让每一次挑战都化为前行的阶梯;“天俱时模式”，让每一份理想都拥有落地的路径。向铁军致敬，向奔跑中的天俱时人致敬。